18771

Онлайн-семинар «Организация рабочих мест с удаленным доступом и эффективное управление удаленной командой»

16.06.2020

Спикер – Ткаченко Ирина Борисовна - опыт работы более 20 лет в компаниях, в том числе, в должностях директора обособленного подразделения крупной туристической компании в Санкт-Петербурге (распределенная компания 17 офисов по РФ), компании ICS GROUP и других компаний, преподаватель программ MBA.

 

 

Рассматриваемые на онлайн-семинаре вопросы:

- Как перевести офис на удаленную работу?

- Как подготовить рабочие места?

- Как обеспечить эффективность удаленной работы сотрудников?

- Плюсы и минусы работы удаленной команды?

- Как решить проблему ухудшения коммуникации, связанную с переводом сотрудников на удаленный доступ?

- Как повысить автономность и чувство ответственности у сотрудников и удаленных команд?

- Какую роль играет доверие в процессах компании?

- Как сформировать правильный баланс контроля и доверия к сотрудникам?

- Как реализовать метод "обещаний" в кризисной ситуации?

- Почему в кризисной ситуации ответственность и доверие – это главные основы управления бизнесом?

- Как решить проблему увеличения затрат на управление, проблему перегруза руководителей, ухудшения коммуникации и проблему потери мотивации сотрудников в кризисной ситуации?

 

Программа:

- Особенности дистанционной коммуникации при управлении удаленными сотрудниками. Планирование коммуникаций с удаленной командой.

 

- Обеспечение эффективной работы распределенной команды. Факторы эффективности удаленной команды.

 

- Основные задачи руководителя при работе с удаленной командой.

 

- Особенности выполнения функций менеджмента в дистанционном формате. Планирование и распределение задач (ответственности за их выполнение), чтобы не перегрузить руководителя и сотрудников. Контроль и обратная связь при управлении удаленными сотрудниками.

 

- Мотивация удаленных сотрудников. Мотивирующие факторы, используемые при работе с удаленными сотрудниками.

 

- Технологии управления дистанционными сотрудниками. Возможности использования CRM-систем, а также программ Slack, Trello, Basecamp, Google-suite и других для дистанционного управления сотрудниками.

 

- Необходимый технический минимум для эффективного взаимодействия: сетевые диски, онлайн-совещания, приложения для записи и показа своего экрана и т.д.

 

- Особенности подбора удаленных сотрудников. Необходимые компетенции для эффективного удаленного сотрудника. Проверка сотрудника с использованием техники проведения интервью STAR. Достоинства и недостатки проведения интервью в трех форматах: телефонное, Skype, очная встреча.

 

- Снижение рисков компании за счет эффектного распределения обязанностей сотрудников на удаленном доступе, логистики и контроля.

 

 

Дата проведения: 16 июня 2020 года 

 

Время проведения: 14:00-18:00 

Место проведения: онлайн 

Стоимость участия: 4 500 руб., НДС не обл.

 

 

Координаты для получения дополнительной информации и размещения заявки на участие:

Контактное лицо: Джагаева Алёна Александровна

Телефон: +7 (812) 273-77-03, 579-40-36, 719-66-44 (доб. 162)

Email: education@spbcci.ru, languages@spbcci.ru

Дата события: 16
июня