руководитель

Тренинг «Эффективный руководитель» Действия. Алгоритмы. Результаты!

09.04.2020

 

На тренинге Вы узнаете:  

-Какой Вы руководитель: какие сильные стороны помогают Вам в работе?

-Какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой?

-Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения?

-Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций?

-Как управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них?

-Как делегировать полномочия и контролировать рабочий процесс.

 

Программа тренинга:

 

"Супер-босс": современный руководитель - какой он?

-Функции менеджмента - пять важных компетенций.

-Главные качества успешного руководителя.

-"Лидер" и "менеджер" - два в одном или совмещение невозможно?

 

"Есть ли у вас план, мистер Фикс?"

-Достаточная информация, оценка ресурсов, распределение задач.

-Как добавить два часа в сутки?

-Для чего нужно есть лягушек на завтрак, резать слона и бросаться обезьянами?

 

"Никогда не делай того, что могут сделать другие!"

-Принципы, "плюсы" и "минусы" делегирования.

-При каких условиях подчиненные с радостью выполнят ваши поручения?

-Какими обязанностями можно делиться с сотрудниками?

 

Это модное слово "вовлеченность".

-Что стимулирует сотрудников выполнять работу как можно лучше?

-Почему одна и та же система поощрения не работает для каждого?

-Нематериальная мотивация - бальзам на душу руководителя!

 

"Контроль прежде всего!"

-Кому нужно доверять, а кого - проверять?

-Как устанавливать сроки "deadline" и "redline"?

-Пять уровней контроля.

 

Когда, кому и как можно сказать всё, что о нём думаешь?

-Правила предоставления и критерии конструктивной обратной связи.

-Как правильно критиковать подчиненных?

-Что делать, если подчиненный критикует вас?

 

"Я и они" или "Мы одна команда"?

-Основные типы сотрудников: что кому поручить и как кого замотивировать?

-Как из подчинённых-единоличников создать эффективную команду?

-Что, если прекрасный сотрудник – не командный игрок?

 

Даты проведения: 9-10 апреля 2020 г.                       

Время проведения: 10:00-17:00 

Место проведения: Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата, ул. Чайковского, д. 46-48

Стоимость участия: 21 000 руб.,  для членов СПб ТПП: 19 000 руб. НДС не обл.

В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.

На второго и последующих участников от одной компании: 10% скидка.

Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре  – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!

 

Координаты для получения дополнительной информации и размещения заявки на участие:

Контактное лицо: Джагаева Алёна Александровна

Телефон: +7 (812) 273-77-03, 579-40-36, 719-66-44 (доб. 162)

Email: education@spbcci.ru, languages@spbcci.ru

Дата события: 9-10
апреля