Специальная-оценка-условий-труда17

Онлайн — семинар «Эффективная система адаптации персонала»

13.04.2020

 

В рамках семинара слушатели получат подробную информацию по вопросам адаптации персонала вновь принятого в компании или переведенного на новые должности. В программе раскрыта методология разработки инструментов и методик мероприятий, направленных на сокращение сроков адаптации и помощь сотрудникам в максимально быстром «вхождении» в компанию. Рассмотрены вопросы взаимодействия системы адаптации и других HR-процессов. Важным итогом работы участников группы является наработка материала для формирования внутрикорпоративной системы адаптации персонала в рамках реализуемых на предприятии HR-процессов. Весь процесс обучения проходит в режиме постоянного взаимодействия преподавателя и слушателей. Раздаточный материал для слушателей курса включает описание методик и образцы готовых документов.

 

Программа семинара:

1. Разработка и внедрение системы адаптации персонала, исходя стратегических задач организации. Формирование базы внутрикорпоративных профессиональных знаний: роль и значимость.

 

2. Оптимизация бизнес-процессов в области управления персоналом. Разработка внутрикорпоративных программ подготовки ключевых специалистов. Формирование профиля должности на ключевые позиции.

 

3. Корпоративная культура, как фактор, влияющий выбор методик адаптации сотрудников. Взаимодействие с руководителями структурных подразделений.

 

4. Социально-психологические особенности адаптации сотрудников разного возраста и социального статуса. Выбор методов и форм адаптации сотрудников в зависимости от целей и специфики деятельности организации.

 

5. Работа с установками и ожиданиями новых сотрудников и соискателей. Основополагающие цели и принципы формирования программ адаптации и поддержки новых сотрудников.

 

6. Этапы и виды адаптации: организационная, социально-психологическая, профессиональная, производственная социализация

 

7. Участники процесса адаптации: их цели и задачи. Причины разочарования новых сотрудников: наиболее частые ошибки в программе адаптации.

 

8. Методическое сопровождение системы адаптации персонала. Оценка эффективности: показатели, критерии, методики. Составление отчетности в целях оценки эффективности адаптации.

 

9. Наставничество в системе адаптации и развития персонала. Виды и формы наставничества, механизмы внедрения системы наставничества на предприятии. Наставничество, как способ оптимизации затрат на адаптацию персонала.

 

10. Преемственность поколений. Условия эффективности внедрения механизмов передачи уникальных знаний, умений и навыков в рамках специфики деятельности организации. Создание условий для преемственности поколений на предприятии.

 

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца.

Дата проведения: 13 апреля 2020 г.                     

Время проведения: 10.00-17.00 

Место проведения: онлайн 

 

Участники вебинара  могут принимать участие:

Дистанционно через интернет на своем рабочем месте.

Дистанционно через интернет на своем домашнем компьютере.

Имеется возможность участвовать с планшета или смартфонов.

 

Участники вебинара получают именной сертификат установленного образца.

Дополнительно: участникам вебинара после проведения мероприятия предоставляется комплект раздаточных материалов.

Вебинар проводится через платформу https://pruffme.com/

 

 

Стоимость участия: 9 000 руб.,  для членов СПб ТПП: 7 000 руб. НДС не обл.

Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре  – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!

На второго и последующих участников от одной компании: 10% скидка

 

 

Координаты для получения дополнительной информации и размещения заявки на участие:

Контактное лицо: Парамонова Анастасия Владимировна

Телефон: +7 (812) 273-77-03, 579-40-36, 719-66-44 (доб. 160)

Email: education@spbcci.ru, languages@spbcci.ru

Дата события: 13
апреля