photo-1460925895917-afdab827c52f

Семинар «Развитие управленческих навыков линейного руководителя»

25.04.2019

Программа семинара:

1. Эффективные коммуникации на производстве. Эффективное взаимодействия с коллегами и подчиненными, как важный фактор организации работы. Развитие коммуникативных компетенций линейных руководителей. Техники передачи и получения, анализа и сопоставления информации. Эффективное совещание.
Практикумы:
- Упражнение на осознание трудностей взаимодействия и выявление конструктивных форм поведения.
- Упражнение развитие навыков передачи и получения информации.
- Деловая игра: «Совещание».

 

2. Взаимосвязь личных целей и производственных задач. Всегда ли они связаны между собой? Каскадирование целей. Способность эффективного решения производственных задач, как важное условие личного успеха.
Практикум:
- Деловая игра, направленная на осознание участниками тесной взаимосвязи их личного успеха и производственных задач.

 

3. Эффективное обращение со временем. Основные понятия тайм-менеджмента, необходимые линейному руководителю. Факторы и причины не эффективного использования времени. Поглотители времени. Основные правила распределения невосполнимого временного ресурса.
Практикум:
- Упражнение «Составление матрицы эффективного использования времени».

 

4. Распределение производственных задач. Основные правила при постановке задачи. Технологии и распространенные ошибки в распределении задач и определении ответственности исполнителей. Трудности и «подводные камни» во взаимодействии с производственным коллективом
Практикумы:
- Деловая игра «Организация работы, распределение производственных задач».
- Ситуационная игра, направленная на осознание трудностей взаимодействия с коллективом в процессе реализации поставленной задачи.

 

5. Осуществление контроля. Сущность и принципы контроля на производстве. Виды контроля. Контроль, как функция управления, призванная обеспечить достижение целей. Условия, необходимые для осуществления контроля. Промежуточный контроль, как инструмент предотвращение кризисных ситуаций. Основные инструменты контроля.
Практикум:
- Упражнение «Матрица производственных заданий».

Дата проведения: 25 - 26 апреля 2019 г. 

Время проведения: 10.00-17.00 

Место проведения: Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата, ул. Чайковского, д. 46-48

Стоимость участия: 18 500 руб., для членов СПб ТПП: 17 200 руб. НДС не обл.

На второго и последующих участников от одной компании: 10% скидка.

Участникам предоставляется раздаточный материал и именной сертификат об участии.

В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.

Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!

Координаты для получения дополнительной информации и размещения заявки на участие:

Контактное лицо: Парамонова Анастасия Владимировна

Телефон: Тел/факс (812) 273-77-03, 579-40-36, 719-66-44 (доб. 160)

Факс: факс (812) 273-77-03

Email: education@spbcci.ru, languages@spbcci.ru

Дата события: 25-26
апреля