ocenka_professional_nyh_riskov

Семинар «Управление профессиональными рисками в системе управления охраной труда»

17.10.2022

Ежегодно в России потери от травматизма достигают – 3 млрд. рублей. Каждые 15 секунд в мире происходит смертельный случай на производстве. Ежегодно 320 млн. человек получают производственные травмы. 96% происшествий происходит по причине опасных действий человека, 4% - из-за объективно опасных причин.

 

Каждый работодатель вне зависимости от формы собственности, размера предприятия и вида экономической деятельности должен провести процедуру оценки и управления профессиональными рисками. Поскольку работодатель обязан обеспечить создание и функционирование системы управления охраной труда, а оценка рисков – один из основных элементов системы. Это указано в статьях 209, 212, 214, 218  Трудового кодекса Российской Федерации и пунктах 29, 33–39 типового положения о СУОТ, утвержденного приказом Минтруда от 19.08.2016 № 438н.

 

Отсутствие в организации процедуры оценки профессиональных рисков исключает информацию о 90% опасностей, которым подвергаются работники в процессе трудовой деятельности. При внеплановых проверках и расследованиях несчастных случаев инспекторы ГИТ будут оценивать эффективность внедренной в организации системы управления охраной труда, в том числе и процедуру управления рисками.

 

Оценка рисков помогает снизить риск возникновения несчастных случаев и профзаболеваний на конкретном рабочем месте и выявить, какие меры по обеспечению безопасности на предприятии необходимо принимать в первую очередь.

 

Оценка рисков помогает повысить мотивацию работников соблюдать требования охраны труда, социальную защищенность персонала, а также обеспечить экологическую безопасность производства.

 

Что получите по результатам обучения:

- полный перечень законодательные и нормативно-правовые акты в области управления профессиональными рисками;

-структурированный классификатор опасностей и источников их выявления на рабочем месте;

-различные методы оценки рисков, хорошо себя зарекомендовавших в практической реализации;

- примеры оценки рисков в EXCEL-формате с возможностью их автоматического расчета для ваших организаций;

-понимание как работать над снижением рисков с использованием инструментов причинно-следственных связей;

-алгоритм проведения поведенческого аудита как эффективного инструмента управления рисками;

-практическое закрепление каждого блока программы;

-получите целостное понимание работы с профессиональными рисками как системы с изучением многочисленных примеров действующих предприятий;

- возможность успешного прохождения проверок со стороны инспектирующих органов.

 

 

Программа семинара:

 

Зачем проводить оценку профессиональных рисков. Цели, задачи, ключевые аспекты процесса управления производственными рисками в организации. Ответственность за непроведение оценки рисков.

 

Международные стандарты, законодательные и нормативно-правовые акты в области управления профессиональными рисками.

 

Порядок проведения оценки профессиональных рисков. Этапы. Последовательность.

 

Источники информации для идентификации опасностей. Классификатор источников опасностей. Этапы и методология выявления опасностей. Определения и анализ опасностей на рабочем месте: физические, химические, биологические, эргономические, психосоциальные факторы. Фактор риска несчастных случаев. Анкета для оценки психологической атмосферы на рабочем месте.

Примеры.

ГОСТ 12.0.230.4-2018 Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Системы управления охраной труда. Методы идентификации опасностей на различных этапах выполнения работ.

Приказ Минтруда России от 31.01.2022 N 36"Об утверждении Рекомендаций поклассификации, обнаружению, распознаванию и описанию опасностей".

Приказ Минтруда от 29 октября 2021 года N 774н «Об утверждении общих требований к организации безопасного рабочего места».

Практикум: Идентификация опасностей для рабочего места.

 

Методы оценки рисков. Матричный метод, рейтинг уровней рисков. Метод Файна – Кинни. Метод «Оценка влияния человеческого фактора». FMEA-анализ. Метод Элмери. Карты наблюдений. Барометр безопасности. Интегральная оценка уровня риска и др. Интегральная оценка уровня риска и др.

Примеры.

ГОСТ 12.0.230.5-2018 Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Системы управления охраной труда. Методы оценки риска для обеспечения безопасности выполнения работ:

Приказ от 28 декабря 2021 г. n 926 об утверждении рекомендаций по выбору методов оценки уровней профессиональных рисков и по снижению уровней таких рисков.

Практикум: Разработка Карт по оценке профессиональных рисков с использованием методов: Файна – Кинни, 5Х5.

 

Основные мероприятия для снижения рисков.  Разработка мер по исключению и снижению уровней рисков. Применение инструмента «галстук-бабочка» для выявления корневых причин рисков. Разработка корректирующих мероприятий. Мониторинг и контроль реализации корректирующих мероприятий. Использование превентивных мер управления профессиональными рисками. Работа с персоналом по оценке и предотвращению опасностей. Уроки инцидентов. Примеры.

Практикум: Разработка корректирующих мероприятий для снижения рисков с использованием инструмента «галстук-бабочка».

 

Документирование процесса управления профессиональными рисками. ПОЛОЖЕНИЕ по идентификации опасностей и оценки рисков в области охраны труда. Перечень документации. Примеры.

 

Поведенческий аудит безопасности (ПАБ) как эффективный инструмент управления рисками. Цели проведения поведенческого аудита. Категории наблюдения. Оценка наблюдений. Методика проведения беседы во время ПАБ. Форма отчетности. Примеры.

 

Преподаватель: Идрисова Наталья Геннадьевна. Кандидат экономических наук. Профессиональный инженер России, победитель Всероссийского конкурса «Инженер года» в номинации «Менеджмент качества». Производственный опыт работы, в том числе руководящей, в области управления предприятием, качества продукции, СМК, анализа, оптимизации и совершенствования бизнес-процессов более 20 лет. Победитель республиканского конкурса «Лучший менеджер по качеству Республики Татарстан». Автор 14 публикаций по проблемам разработки, внедрения и совершенствования системы управления в организации. Автор методики оценки функционирования результативности и эффективности бизнес-процессов, внедренной в крупном нефтехимическом холдинге.

 

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и удостоверение установленного образца.

Дата проведения: 17-18 октября 2022 г.

Время проведения: 10.00-17.00 

 

Стоимость участия: 26 000 руб., для членов СПб ТПП: 25 000 руб. НДС не обл. В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.

На второго и последующих участников от одной компании: 10% скидка.

 

Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!

 

Вы можете подключиться к online-трансляции семинара. Для подключения  необходимы: предварительная регистрация, доступ к сети Интернет, Интернет-Браузер (Mozilla Firefox, Chrome или др.), звуковые колонки. Все материалы участникам высылаются по электронной почте.

 

Стоимость онлайн-участия: 25 000 руб.

Координаты для получения дополнительной информации и размещения заявки на участие:

Контактное лицо: Джагаева Алёна Александровна

Телефон: +7 (812) 273-77-03, 579-40-36, 719-66-44 (доб. 162)

Email: education@spbcci.ru, languages@spbcci.ru

Дата события: 17-18
октября