images

Вебинар «Оптимизации и повышения эффективности затрат на персонал»

19.03.2021

Программа онлайн-практикума направлена на помощь специалистам и руководителям в оптимизации и повышении эффективности HR-процессов с акцентом на снижение возможных затрат на персонал.

Важным итогом практикума является наработка материала для формирования представления участников о необходимых мерах оптимизации работы в области управления человеческими ресурсами с учетом минимальных расходов на мотивацию и развитие персонала. Цель программы: помочь слушателям проанализировать существующею на их предприятиях систему управления персоналом на предмет выявления низкой эффективности, неоправданно высоких инвестиций и трудозатратности.

 

Программа вебинара:

Стратегическая важность взаимосвязи системы мотивации и других HR-процессов. Диалог с персоналом: как наладить прямую и обратную связь с сотрудниками предприятия. Мотивация к развитию и мотивация к труду. Мотивация сотрудников в общей системе управления персоналом на предприятии.

 

Эффективные инструменты мотивации и управление активностью сотрудников. Почему внедренные в организации мотивационные программы не всегда эффективны? Материальная и нематериальная мотивация, мотив или стимул – что важнее? Что на самом деле движет нашими сотрудниками? Мотивирующие и демотивирующие стороны различных стилей управления. Построение мотивационного профиля сотрудника. Выбор форм оплаты труда и видов стимулирования для каждого мотивационного типа сотрудников. Организация и проведение на предприятии мотивационных исследований. Определение «рисковых групп» и причин неудовлетворенности трудом.

 

HR-процессы в компании – единая система. Причины низкой эффективности реализации процессов в организации. Основные подходы и приемы оптимизации и повышения эффективности HR-процессов в организации. Единая методологическая основа для построения эффективных систем: подбора, адаптации, развития и оценки сотрудников. Современные методики формирования профессиональной команды управленцев и высококвалифицированных специалистов за счет собственных ресурсов предприятия.

 

Внутрикорпоративные знания – основа успешной деятельности». Формирование базы внутрикорпоративной базы профессиональных знаний. Стратегическая значимость и специфика базы знаний на предприятиях в различных отраслях. Разработка внутрикорпоративных программ подготовки ключевых специалистов и руководителей. Формирование основы для сокращения финансовых и временных затрат на развитие персонала.

 

Преемственность поколений, передача профессионального опыта. Создание условий для преемственности поколений на предприятии. Наставничество как инструмент передачи знаний и оптимизации затрат на развитие, а также сплочения персонала и развития корпоративных традиций. Виды и формы наставничества, механизмы внедрения системы наставничества на предприятии. Выбор наставников и линейных руководителей. Преемственность поколений, условия эффективности внедрения механизмов передачи уникальных знаний, умений и навыков в рамках специфики деятельности организации.

 

Информативная и достоверная оценка персонала. Оценка как инструмент получения информации о сотрудниках и кандидатах для повышения эффективности работы предприятия с учетом оптимизации затрат. Условия внедрения системы оценки персонала в соответствии с корпоративной культурой, кадровой политикой и бизнес-целями компании. Взаимодействие службы по работе с персоналом и руководителей структурных подразделений. Технология проведения оценки персонала и кандидатов. Снижение риска ошибки при проведении оценки.

 

Важные условия реализации и соблюдения правил оптимизации затрат на персонал. Какие факторы необходимо учесть? Выявление причин недостаточной эффективности проводимых мероприятий и высоких затрат. Формирование плана корректирующих мероприятий в организации.

Дата проведения:  19 марта 2021 г.                        

                    

Время проведения: 10:00-17:00 

Место проведения: онлайн 

 

 

Для подключения  необходимы: предварительная регистрация, доступ к сети Интернет, Интернет-Браузер (Mozilla Firefox, Chrome или др.), звуковые колонки. Все материалы участникам высылаются по электронной почте.

Проверка онлайн-трансляции

 

Стоимость онлайн участия: 9 000 руб.

 

Координаты для получения дополнительной информации и размещения заявки на участие:

Контактное лицо: Парамонова Анастасия Владимировна

Телефон: +7 (812) 273-77-03, 579-40-36, 719-66-44 (доб. 160)

Email: education@spbcci.ru, languages@spbcci.ru

Дата события: 19
марта