shutterstock_101876008

Вебинар «Пошаговое построение эффективной системы наставничества на предприятии»

18.11.2021

 

Программа вебинара:

Повышение эффективности процесса развития персонала через внедрение многоуровневой системы наставничества.

-Роль и место системы наставничества в бизнес-системе: от целей бизнеса – к целям развития персонала.

-Формирование потребности в развитии персонала, выявление области развития и целей в работе с наставниками.

-Способы оптимизации затрат на развитие.

-Детализация подпроцессов развития персонала.

-Наставничество, как инструмент создания условий для развития по компетенциям в интересах компании.

 

Практикум: Применение моделей компетенций при внедрении системы наставничества.

 

Социально-психологические аспекты работы с наставниками.

-Особенности работы с сотрудниками разных возрастных и социальных групп.

-Информирование сотрудников предприятия о целях и задачах программы.

-Профилактика появления негативных слухов настроений и сопротивления нововведениям в коллективе.

-Создание условий для преемственности поколений на предприятии.

-Экспертная оценка кандидатов для работы наставниками.

-Социально-психологическое сопровождение деятельности наставников.

 

Мотивирование наставников.

-Исследования по выявлению мотивации работников к труду.

-Мотивы и стимулы повышения производительности труда.

-Монетарные и немонетарные побудительные системы стимулирования персонала.

-Профилактика профессионального выгорания.

 

Практикум: Универсальное социально-психологическое исследование коллектива.

 

Технологии построения системы наставничества на предприятии.

-Формирование группы наставников на предприятии, алгоритм взаимодействия со структурными подразделениями, построение эффективных коммуникаций.

-Методическое сопровождение работы наставников.

-Определение потребности в развитии; определение категорий персонала, включаемого  в резерв на ключевые профессии и должности.

-Технологии управления корпоративными знаниями, формирование программ развития по  конкретным рабочим местам.

-Методы управления трудовой активностью на каждом рабочем месте.

-Оценка и контроль работы наставников.

 

Практикумы: Анализ примера положения о наставничестве. Обсуждение в режиме круглого стола «Преимущества и недостатки содержания отдельных документов в рамках реализации системы наставничества на предприятии. Целесообразность разработки и внедрения нормативных актов для своей компании».

 

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и именной сертификат установленного образца.

 

 

Дата проведения: 18-19 ноября 2021 года

Время проведения: 10.00 – 17.00 

Место проведения: онлайн

 

 

Стоимость участия: 23 000 руб. НДС не обл.

 

 

Координаты для получения дополнительной информации и размещения заявки на участие:

Контактное лицо: Парамонова Анастасия Владимировна

Телефон: (812) 273-77-03, 719-66-44 (доб. 163)

Факс: (812) 579-40-36

Email: education@spbcci.ru, languages@spbcci.ru

Дата события: 18-19
ноября