43_84

Тренинг «Оптимизация предприятия на основе метода бережливое производство»

04.04.2019

Введение в  систему бережливого производства

  • Внедрение концепции «Бережливое производство» на предприятиях России: современные реалии и тенденции. Требования законодательства, государственная и региональная политика в области Бережливого производства;
  • Особенности внедрения на предприятиях, осуществляющих различные виды деятельности;
  • Комплексная система управления предприятием на основе системы менеджмента качества и бережливого производства;
  • Деловая игра: «Исследование экономической эффективности процессов».

 

Цель применения метода Бережливого производства

  • Ключевые понятия, принципы бережливого производства;
  • Принцип понимания ценности;
  • Принцип выявления и оптимизации потока создания ценности;
  • Принцип борьбы с потерями. Виды потерь:

-Потери из-за перепроизводства;

-Потери времени из-за ожидания;

-Потери при ненужной транспортировке;

-Потери из-за лишних этапов обработки;

-Потери из-за лишних запасов;

-Потери из-за ненужных перемещений;

-Потери из-за выпуска дефектной продукции.

 

Нереализованный творческий потенциал персонала

  • Принцип постоянного совершенствования;
  • Принцип раскрытие творческого потенциала персонала;
  • Видео-викторина: «Потери в процессах»;
  • Упражнение: оценка потерь в процессах.

 

Обзор инструментов бережливого производства

  • Система организации и рационализации рабочих мест 5S на производстве;
  • Визуализация;
  • Система всеобщего обслуживания оборудования — ТРМ;
  • Система постоянных улучшений «Кайдзен» ;
  • SMED, стандартизация, Канбан, «защита от ошибок» и др.

 

 

Деловая игра на применение инструментов Бережливого производства

  • Понятие производственной системы предприятия. Типовой алгоритм внедрения концепции Бережливого производство. Типичные ошибки внедрения. Сценарии внедрения в зависимости от внутренних факторов предприятия.

 

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца.

 

Даты проведения: 04-05 апреля  2019 г. 

Время проведения: 10.00-17.00 

Место проведения: Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата, ул. Чайковского, д. 46-48

Стоимость участия:  18000 руб.,  для членов СПб ТПП –   16500 руб. НДС не обл.

В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.

На второго и последующих участников от одной компании: 10% скидка.

Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре  – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!

 

 

Контакты:

Контактное лицо: Джагаева Алёна Александровна

Телефон: Тел/факс (812) 273-77-03, 579-40-36, 719-66-44 (доб. 162)

Email: education@spbcci.ru

Дата события: 29
января