financi

Семинар-интенсив «Эффективное финансовое управление: системный подход»

03.12.2019

Семинар-интенсив посвящен системному подходу к пониманию и построению эффективного финансового управления предприятия и адресован руководителям и владельцам бизнеса, а также финансовым менеджерам, защищающим управленческую отчетность перед руководством компаний. За 2 дня спикеры мероприятия в доступной, не перегруженной специальными финансовыми терминами форме развернут перед слушателями систему финансового управления компании от целей и задач до методов и инструментов ее реализации.

 

Ведущие: Королева Наталья (МВА Стратегический менеджмент), Белоликов Андрей (МВА Финансовый менеджмент) - консультанты по финансовому и стратегическому менеджменту, руководители консалтинговой компании ООО «АП-ЭДВАЙЗЕРС», управленцы с 20-ти летним опытом. Сферы интересов и компетенций: проектирование и внедрение систем управленческого учета, отчетности и финансового планирования, управление эффективностью бизнеса по показателям, стратегия бизнеса, владельческий контроль. Эксперты Единого Центра Предпринимательства Санкт-Петербурга, спикеры бизнес-форумов и конференций (XVI Форум субъектов малого и среднего предпринимательства Санкт-Петербурга, Бизнес-форум iPlace 2018, Big Business Fun Festival 2019, AMRstrategy 2019, Ярмарка-выставка 2018 и 2019 «Малый бизнес и предпринимательство» и др.).

 

Программа семинара:

1.Корпоративная и финансовая стратегия.

-Понятия стратегии, видения и миссии бизнеса.

-Соотношение и взаимосвязь корпоративной и финансовой стратегий.

-Функции и задачи финансовой стратегии бизнеса.

-Финансовая стратегия и жизненный цикл предприятия.

-Технология стратегического финансового планирования. Сбалансированная система показателей (ССП) как инструмент стратегического управления предприятия.

-Практикум: разбор кейсов о взаимосвязи стадии жизненного цикла бизнеса и его общей и финансовой стратегий.

 

2.Бизнес-моделирование.

-Современные подходы к бизнес-моделированию.

-Структура бизнес-модели и практическое значение ее элементов.

-Технология бизнес-моделирования.

-Практикум: деловая игра «55 бизнес-формул»

 

3.Финансовая модель.

-Структура финансовой модели проекта и бизнеса, ее связь с бизнес-моделью.

-Прогноз доходов и расходов.

-Прогноз денежных потоков.

-Анализ инвестиционной привлекательности проекта и бизнеса.

-Практикум: разбор технологии построения финансовой модели тренировочного кейса.

 

4.Источники финансирования.

-4 источника средств для создания и развития бизнеса.

-Плюсы и минусы источников финансирования.

-Меры государственной поддержки в области финансирования частного бизнеса.

 

5.Выбор системы налогообложения (СНО).

-Актуальные виды систем налогообложения в РФ.

-Правила и условия выбора оптимальной системы налогообложения бизнеса.

-Типичные ошибки выбора СНО.

-Практикум: решение кейсов по выбору оптимальной системы налогообложения.

 

  1. Регулярные учет, отчетность и планирование.

-Цикл управления: структура, цели, зоны ответственности.

-Триада финансовых отчетов как основа системы финансовой отчетности бизнеса.

-Бюджетирование как инструмент достижения стратегических целей.

-Состав и требования к регулярной отчетности бизнеса перед его владельцами.

-Практикум: тренинг по отражению финансово-хозяйственных операций в трех основных управленческих отчетах.

 

  1. Управление эффективностью бизнеса.

-Управление бизнесом по целям.

-Системы показателей эффективности бизнеса и их источники.

-Финансовые показатели деятельности предприятия как инструмент измерения успеха бизнеса.

-Практикум: решение задач по расчету показателей эффективности бизнеса.

 

8.Автоматизация финансового учета.

-Этапы проекта автоматизации финансового учета на предприятии.

-Основные ошибки в процессе автоматизации.

-Современные программные продукты для автоматизации финансового учета и критерии их выбора.

-Практикум: обмен опытом автоматизации финансового учета в проектах слушателей.

 

9.Ответы на вопросы и практические рекомендации.

 

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца

Дата проведения:      03-04  декабря 2019 г.                         

Время проведения: 10:00-17:00 

Место проведения: Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата, ул. Чайковского, д. 46-48

Стоимость участия: 18 500 руб.,  для членов СПб ТПП: 17 300 руб. НДС не обл.

В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.

На второго и последующих участников от одной компании: 10% скидка.

Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре  – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!

 

Координаты для получения дополнительной информации и размещения заявки на участие:

Контактное лицо: Парамонова Анастасия Владимировна

Телефон: +7 (812) 273-77-03, 579-40-36, 719-66-44 (доб. 160)

Email: education@spbcci.ru, languages@spbcci.ru

Дата события: 03-04
декабря